MANAGER LE TRAVAIL

MANAGER LE TRAVAIL

Chef de service, responsable d’équipe, directeur adjoint, cadre de santé 

PRÉ-REQUIS

Aucun

OBJECTIFS

  • Intégrer l’activité managériale comme étant un déterminant fort des situations de travail des subordonnés 
  • Trouver ou retrouver des marges de manoeuvre pour manager ses équipes en toute situation 
  • Manager au sein d’un collectif d’encadrants 
  • Constater une amélioration de la Qualité de vie au travail, soit du développement des salariés et de l’efficacité productive 

CONTENUS

  • Les hypothèses managériales les plus fréquentes 
  • Les tâches du manager et les outils à sa disposition : Gestion du temps : planification, priorité et urgence, les techniques de management: obtenir le comportement attendu. Communiquer, informer et reporter 
  • Les liens entre la qualité du service rendu, la santé des personnes et la performance globale : Santé au travail : un risque acceptable jusqu’à un certain seuil ? Santé et le travail : des opportunités et des forces de développements organisationnels, collectives et individuelles. Un atout pour les encadrants 
  • La solution n’est pas a priori…la solution ! Préférons réguler : Régulation d’un système formel mais aussi… vivant. Se positionner comme « discutant » à partir des logiques de gestion et de travail. Comment introduire la régulation, la discussion et le collectif 
  • Animer la discussion sur le travail : Difficultés à parler et à faire parler du travail. Les dangers de la participation à la discussion : élaborer son opinion et la mettre en débat. Des outils pour faciliter la discussion collective 
  • Que faire des fruits des discussions ? Institutionnaliser les compromis. Évaluer les espaces de discussion sur le travail. Faire évoluer le dispositif de gestion 

MÉTHODOLOGIE

Apports théoriques / Exposés / Cas pratiques / Travail en sous-groupe

MODALITÉ D'ÉVALUATION

Questionnaire écrit / Échanges 

INFORMATIONS

INTERVENANTE

Sabine SUAREZ-THOMAS, chercheure en sciences de gestion, Enseignante à l’Université de Bordeaux, l’Université de Pau et des Pays de l’Adour à Kedge BS. 

 

DURÉE ET DÉLAI D'ACCÈS

14 heures
2 jours 
9h00 – 17h00

Ouverture soumise à un nombre d’inscrits suffisant 

TARIFS

  • Individuel : 500 € repas inclus 
  • En intra : sur demande 

LIEU

Direction Générale
68 rue des Pins Francs
CS41743 – 33073 BORDEAUX CEDEX

CONTACTS

CONTACT ADMINISTRATIF
mél. : serviceformation@renovation.asso.fr
tél. : 05 57 22 48 72

CONTACT PÉDAGOGIQUE
mél. : caroline.fierobe@renovation.asso.fr

RÉFÉRENTE HANDICAP
mél. : aurelie.bebot@renovation.asso.fr

ORGANISME DE FORMATION
mél. : serviceformation@renovation.asso.fr
tél. : 05 57 22 48 72

ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation d’handicap. 

Pour tous renseignements, vous pouvez contacter la Référente Handicap de l’Organisme.
mél. : aurelie.bebot@renovation.asso.fr

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RÉCLAMATION

L’Association Rénovation est engagée dans une démarche Qualité de son Organisme de Formation. Dans ce cadre, vous pouvez contacter l’entité réclamation afin d’améliorer en continue la qualité de notre offre et de nos services. Une réclamation est l’expression d’une insatisfaction.

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